近期，我國疫情多發頻發，防控形勢嚴峻復雜。3月15日，北大荒建設投資集團有限公司召開疫情防控工作會議，要求各級領導干部要切實提高政治站位，心系“國之大者”，把思想統一到黨中央、省委省政府和北大荒集團黨委的決策部署上來，堅決扛起疫情防控政治責任，做到政治上高度重視，頭腦上高度清醒，行動上緊急快速，措施上管用實用，全力筑牢疫情防控的銅墻鐵壁，全面守牢疫情防控成果。
第一時間，建投集團各單位按照會議要求，迅速行動落實部署會議精神，堅持“外防輸入、內防反彈”總策略，按照“早快準嚴細實”原則，持續開展疫情防控工作，加強風險區域、重點部位管理，嚴密排查重點人群，織密扎牢疫情防控網。
路橋公司
3月15日，黑龍江農墾建工路橋有限公司召開疫情防控緊急會議。會議傳達建投集團疫情防控會議精神，部署疫情防控工作。
會議強調，各單位、各部門要提高警惕，必須做到思想認識再提升，采取專業防護措施，切實把各項防疫舉措落細落小落實、把各項工作做扎實做到位。要積極響應屬地全員“核酸檢測”工作，確保做到“應檢盡檢，應種盡種”原則；總部及常駐單位員工進入辦公樓必須測溫、消毒、掃雙碼、佩戴口罩；疫情期間需要居家隔離人員提交“異常狀態人員報備單”報備；做好告知工作，對有業務聯系的訪客或關系單位和外來訪客由總部疫情防控工作人員填報“外來訪客進出辦公場所申請單”。全體職工要眾志成城，保持良好心態，樹立戰勝疫情的信心，全力筑牢墾區疫情防控的銅墻鐵壁，全面守牢、守住墾區疫情防控的好成果。（王玲玉、王子）
建設公司
3月15日上午，北大荒建設集團有限公司組織召開疫情防控緊急工作會議，傳達落實北大荒集團疫情防控領導小組視頻調度會議、建投集團疫情防控工作會議精神，安排部署公司當前疫情防控工作。
會議強調，一是要提高政治站位，緊繃疫情防控這根弦，在哈各單位和項目要認真執行哈爾濱市第53號公告，哈爾濱以外的公司和項目也要參照執行。二是各項目部要認真履行排查程序，嚴格遵守屬地疫情防控要求，控制人員流動，所有項目實行封閉管理。要嚴格勞務進場前的管控和跟蹤，封閉管理和隔離措施要到位，嚴格履行掃碼、測溫、戴口罩，做好日常消殺工作。三是總部全體員工、各子（分）公司在哈員工近期盡量不要乘坐公共交通工具，不聚餐、不聚集、不去公共場所，嚴格執行“兩點一線”上班模式，嚴禁外賣和個人快遞進入公司。四是各子（分）公司、項目部要落實疫情防控“包保”責任，層層壓實責任，細化責任分工，做到人人有責、人人負責。要有擔當意識，發現險情要抓緊上報，果斷采取相應措施。五是物業公司要嚴格控制人員流動，固定管理，每天記錄行程軌跡，對服務場所人員要嚴格管控，嚴格執行服務場所的各項疫情防控要求。六是各子（分）公司主要負責人，項目經理要抓好安全生產工作，認真排查安全隱患，建立隱患整改清單，做到整改落實到位。（吳宗駿）
龍墾公司
3月15日下午，龍墾公司召開疫情防控緊急會議。會議主要傳達了北大荒集團疫情防控領導小組暨集團指揮部視頻調度會議上的講話精神及落實北大荒建設投資集團有限公司疫情防控緊急會議上的工作部署。
會議要求，一是不能亂。當前疫情防控形勢嚴峻復雜，要以迎難而上、攻堅克難的精神狀態，切實抓好疫情防控各項工作，堅決打贏疫情防控阻擊戰、殲滅戰；二是不能慢。各項目要立即行動起來，做好疫情防控方案和預案，嚴格執行屬地疫情防控要求，確保各在建項目正常運行。三是不能軟。要以過硬的隊伍、過硬的舉措、過硬的作風，推動各項防控措施落地見效。要嚴格責任追究，對疫情防控中不擔當不作為的干部嚴肅處理，以鐵的紀律保證責任落實和工作落實。四是要充分認識當前疫情防控形勢的嚴峻性和復雜性，認真查找防控風險點和薄弱環節，及時查缺補漏，落實落細各項防控措施，壓實“四方責任”，落實“四早”要求，做到疫情防控“五到位”，堅持人、物、環境同防，守牢外防輸入的各個關口。（朱曉羽）
泰盛公司
為貫徹落實北大荒農墾集團和北大荒建設投資集團關于新冠肺炎疫情防控部署要求，3月15日下午，黑龍江農墾泰盛建筑工程有限公司召開緊急疫情防控部署會議，迅速部署落實泰盛公司疫情防控工作。
會議要求，各單位、部門要加強組織領導，完善疫情防控體系；要加強企業和項目人員排查，從嚴做好風險管控；要加強現場防疫，嚴格工地內部管理；要加強培訓教育，做好疫情防控宣傳；要嚴格值班值守，強化應急準備。（仇世博）
國際飯店
按照北大荒集團疫情防控領導小組暨指揮部視頻調度會議和北大荒建設投資集團疫情防控領導小組工作會議統一部署，3月16日，北大荒國際飯店召開疫情防控專題會議。
會議強調，飯店全體干部、職工要不斷提升政治站位，凝聚堅強意志，深刻認清形勢、樹牢底線思維、強化責任擔當，采取更加堅決、嚴格、有效措施，查問題、建臺賬、補短板，以“一盤棋”思想，全力筑牢疫情防控的銅墻鐵壁，全面守牢疫情防控成果，降低疫情發生風險。飯店全體干部職工禁止非必要性流動，嚴禁參加各類聚會、聚餐，實行“兩點一線”上下班模式。各部門要做到“人盯人”，全面掌握員工動態及活動范圍，努力構建“責任全覆蓋、監管無盲區”的疫情防控機制。
會議要求，相關部門要嚴格遵守《食品安全法》《餐飲服務食品安全操作規范》等各項要求，強化對食品加工、儲存、供餐環節的管控，嚴把采購關口，嚴密把控運輸流程，杜絕病從口入。嚴格執行采購驗收制度，做好各類食品檢驗，嚴格落實采購索證索票制度，確保食材來源可追溯，嚴禁采購進口冷鏈食品，嚴格落實“四無”要求，即：無檢驗檢疫證明、無核酸檢測報告、無消毒證明、無追溯信息的，一律不得采購。密切關注原料供貨商所在地的疫情變化情況，嚴禁接觸和采購可疑原料供貨商產品。加強烹飪加工管理，嚴格管理食品加工操作流程，食品加工制作、餐飲具和加工用具的清洗要符合保障食品安全及新冠疫情防控的規定。（劉婷）
文旅公司
3月15日，北大荒文旅公司召開疫情防控專項工作會議，高效快速落實會議精神，從嚴從緊從實對疫情防控工作再落實、再部署、再安排。
會議要求，全體干部職工要充分認清現階段疫情防控工作，樹立大局觀念，統籌做好公司疫情防控與經營發展。堅持嚴之又嚴、細之又細的工作方針，充分用好排查、管控兩條寶貴經驗。實行“網格化”管理，層層落實包保責任。加強對公司辦公樓內重點區域監管，外來人員的行程排查，嚴格落實“掃兩碼、測體溫、戴口罩、入門登記”制度。號召員工堅持“兩點一線”上下班模式，減少聚集、減少聚餐、減少不必要出行。積極落實屬地社區疫情防控政策，始終保持疫情防控緊張狀態，努力鞏固來之不易的疫情防控成果，全力以赴營造安全穩定的發展環境。（劉婷）
